Expériences

Mon expérience

Avec une expérience internationale entre les USA et l'Europe, j'ai intégré et développé des équipes agiles au sein des plus grands groupes mondiaux.

Au service de vos enjeux

Je mets mes compétences éprouvées au service des enjeux stratégiques des entreprises et de la réussite de leurs projets. Mon approche vise à soutenir activement les équipes projets, les guidant et les renforçant à chaque étape.

En tant que porte-parole de vos projets, j’ai la capacité de porter le leadership et de représenter efficacement les enjeux face aux managers de haut niveau. Mon objectif principal est de révéler et d’amplifier le potentiel inhérent à chaque équipe, leur permettant d’atteindre l’excellence.

Compétences

Guidée par ma passion et une curiosité naturelle, j’enrichis constamment mes compétences, m’inspirant des projets que je mène et des innovations technologiques qui façonnent le paysage professionnel. C’est dans cet élan d’apprentissage continu que je puise la pertinence de mes missions.

Coaching d'équipes Projet
95%
Pilotage de projets transverses
95%
Accompagnement du changement
100%
Hackathon
80%
BA Energie Oil & Gas
97%

Expérience

2020-2023

FAYAT ENERGIE  

Transformation numérique Power platform

Campagne d’adoption des solutions low code de la power platform O365 autour de solutions métier concrètes. Conception et pilotage du programme avec réalisation de prototypes Powerapps.

2016 - 2019

FAYAT ENERGIE GRANDS PROJETS

Chargée d'affaires et membre du comité de pilotage

Sur le projet IP13 - 1.8 Mds E en Conception - Construction - Exploitation porté par SUEZ - EIFFAGE - VINCI. Transformation Agile SCRUM du bureau d’études d’ingénieurs. En collaboration avec VINCI Energie, gestion des études pour le lot Electricité - Contrôle Commande - Sécurité Incendie.

2012-2015

ENGIE

Business Analyst SI- Trading OPTIMISATION Gaz

Business Analyst auprès du DSI. Construction et soutenance de business cases en phase avant Projets. Cadrage du besoin métier, évaluation des enjeux et design de solutions alternatives IT/Process.

2011-2012

ENGIE

Responsable de projets - progiciel de trading Openlink

Responsable de projets - progiciel de trading Openlink. Etudes pour montée de version du logiciel: panorama complet de l'utilisation d’ ENDUR dans chaque service de la chaîne FO to BO - Comptabilité. BA en Accompagnement des besoins métier et suivi de projet.

2010-2011

TOTAL OIL TRADING GENEVE

Business analyst Si - trading Oil & gas

Business Analyst sur application Risk & FO valuation. Contexte: décommissionnement de MUREX et transition vers progiciel ad-hoc développé en mode AGILE.

2009-2010

CA-CIB

Project Portfolio Manager - Cellule projets transverses

Cadrage et coordination de programmes transverses IT pour les sponsors Front Office GED et pilotage de projet sur la gestion des risques marchés (calculs & chocs de VaR, Sensi, Stress Tests). Animation de Steering Committees et suivi budgétaire pour présentation aux Sponsors (membres du Comex).

2008-2009

SGCIB

Manager de Programme WEB transverse - GEDS

Sponsor: COO GEDS. Coordination des équipes IT et Marketing au niveau mondial pour le compte du Front office dans le cadre de la définition et du déploiement d’une nouvelle stratégie web. Déploiement de CMS et animation de Hackathon pour en lancer l’adoption.

2007-2008

SGCIB

Responsable de projets LEAN SIX SIGMA

Chef de projets – Cellule process lean six sigma au sein de la branche equity derivatives GEDS Missions de revue des process Front to Back to Comptabilité. Segments étudiés : PEA, achat / vente parts de fonds et ETF. Fighting back: responsable du stream “deals différés”

2008-2009

BNP PARIBAS ARBITRAGE

Business Analyst MUREX

Configuration de MUREX sur le marché de l'électricité - Transactions OTC. Mission de pilotage en phase d’avant-projet dans le cadre d’une migration d’activité en trading d’énergie Intégration du marché POWERNEXT dans UBIX (logiciel Back Office – marchés listés). Projet de migration de RISC vers Ubix multi-firmes à Londres et New York

2006-2007

SGCIB

Manager de Programme WEB transverse - GEDS

Sponsor: COO GEDS. Coordination des équipes IT et Marketing au niveau mondial pour le compte du Front office dans le cadre de la définition et du déploiement d’une nouvelle stratégie web. Déploiement de CMS et animation de Hackathon pour en lancer l’adoption.

2003-2006

CONSTELLATION ENERGY GROUP EXCELON

Load forecaster

Direction du Forecasting : Responsable développement zone Canada et Chef de projet informatique, Load forecaster sur les marchés dérégulés. Prévisions de consommation sur la zone USA en support des activités de trading électricité.

2001-2002

AES – CONSTELLATION ENERGY GROUP

Commando FO - Responsable Nomination

Salle des marchés commodités : Commando Front puis Chef de projet informatique. Conception et réalisation de solutions informatiques pour les traders (Excel, VBA…) Responsable Nomination Electricité & Gaz Naturel Planifie la livraison physique de blocs d’électricité et de gaz naturel, de la centrale de production à la zone de consommation. Périmètre couvrant tous les marchés dérégulés aux USA.

2000-2001

THOMSON FINANCIAL – REUTERS GROUP

Chef de projet junior

Chef de projet informatique junior Maîtrise d’ouvrage en gestion de flux d’information financière. Responsable de la définition du contenu des portails et intranets financiers (T. Rowe Price, Morgan Stanley…) en collaboration avec le chef de projet informatique et les développeurs de portails codés en PERL.

1995-2099

STAGES

Xerox, Canon, BNP, SMC groupe HSBC, BGP Indosuez Patricia Seybold group, Cabinet de consulting en Stratégie Web et E-Commerce (psgroup.com)

Prestations